仔细阅读过烟台ISO认证标准后，你一定会产生这样一个概念，ISO标准的确非常全面，它规范了企业内的所有过程，牵涉到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。你也许会想，这么全面而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！

不可否认，推行ISO是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行ISO作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，ISO终究能在你的公司里生根结果。

简单地说，推行ISO有如下五个必不可少的过程：知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。你可以根据公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO的世界。

信友启和企业管理咨询（山东）有限公司 ，是由上海总公司统一管理独立核算的分支机构，我公司的服务有山东ISO9000认证，烟台ISO认证，山东ISO14001认证等认证咨询服务和管理咨询服务，在客户整个咨询过程期间都会跟踪回访，监督、监管咨询师的服务质量，从而保障了客户的咨询质量，解决了客户的后顾之忧，我公司业务范围广泛满足了不同客户的不同需求。