以下是企业推行烟台ISO认证的典型步骤：

1.企业原有体系识别、诊断；

2.任命管理者代表、组建ISO推行组织；

3.制订目标及激励措施；

4.各级人员接受必要的管理意识训练；

5.ISO标准知识培训；

6.体系文件编写（立法）；

7.体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；

8.内审员接受训练；

9.若干次内部体系审核；

10.在内审基础上的管理者评审；

11.管理体系完善和改进；

12.申请认证。

企业在推行ISO之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。

烟台奕恒维康企业管理咨询有限公司，是由上海总公司统一管理独立核算的分支机构，我公司的服务有山东ISO9000认证，烟台ISO认证，山东ISO14001认证等认证咨询服务和管理咨询服务，在客户整个咨询过程期间都会跟踪回访，监督、监管咨询师的服务质量，从而保障了客户的咨询质量，解决了客户的后顾之忧，我公司业务范围广泛满足了不同客户的不同需求。