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企业名称：信友启和企业管理咨询（山东）有限公司
联系人：邹老师
手机：13963875706（微信同号）
邮箱：minqing1234@126.com
网址：www.ytiso.com
地址：山东省烟台市芝罘区南大街213号市长大厦
山东ISO9000认证咨询服务过程：
1、准备阶段
1. 1诊断:了解企业现状,确认企业管理优势，找出薄弱环节,与ISO9000系列国际标准要求之间的差距，向企业提交诊断报告。
1.2工作计划:指导企业起草认证工作计划，双方确认后，严格按计划执行。在此基础上，
再做咨询计划、认证计划。
1.3 组织机构的设置:辅助企业设置专门负责认证工作的组织机构。
1.4 ISO9000标准的培训。
1.5为企业做整体管理框架设计,设定质量管理目标.
2、体系设计阶段
2.1文件编写培训。
2.2帮助企业确定体系文件的结构。
2.3指导企业文件的编写或根据企业的要求而定。
3、体系运行阶段
3.1讨论:督导受咨询方讨论体系文件。
3.2培训:文件编写人员对使用该文件的人员进行培训。
3.3文件审核:对所编写的体系文件进行审核。
3.4内审培训:参照英国培训教材、结合中国内审培训教材进行。
3.5现场督导:有关专家到现场指导体系运行。
4、内审阶段
4.1第一次内审:以咨询人员为主，企业人员为辅， 内审时间一般比认证时间多。
4.2第二次内审:根据第一次内审情况及认证所需时间，确定第二次内审时间 ,由企业人员为主，咨询人员为辅。
4.3第二次内审完，根据情况确定是否需要增加第三次内审。
5、体系完善阶段
与企业一起做管理评审，并做一次预审，根据体系运行情况，建议企业提出认证申请时间。
6、认证后针对审核中提出的问题与企业一起纠正不符合项和进一步的质量管理目标。
7、调查问卷
为掌握咨询人员的工作和进一步改善，请客户填写咨询意见调查表。
信友启和企业管理咨询（山东）有限公司 2001年在烟台成立办事处，2004年正式注册烟台分公司，是由上海总公司统一管理独立核算的分支机构，主要经营 山东ISO9000认证、 烟台ISO认证 、山东ISO14001认证等。我公司在客户整个咨询过程期间都会跟踪回访，监督、监管咨询师的服务质量，从而保障了客户的咨询质量，公司长期跟进服务，在客户做完体系认证后每年监督审核或三年复评我们都是长期免费跟踪服务的，解决了客户的后顾之忧。
